Parcours d'intégration

L’arrivée d’un nouveau salarié dans l’entreprise est un moment clé où il va falloir à la fois :

  • lui communiquer les valeurs et les usages de l’entreprise

  • lui transmettre les connaissances et le savoir-faire dont il aura besoin

  • l’intégrer dans une équipe de travail, et cela dans un double objectif d’efficacité et de fidélisation.

C’est pourquoi il est important que l’accueil et l’intégration du nouveau salarié soient organisés et encadrés.

L’optimisation des programmes d’intégration s’articule autour d’un dispositif complet et sur-mesure.

Il comprend un dispositif d’accueil, un séminaire d’intégration, un suivi, un bilan à un an et des outils de communications spécifiques.

L’intégration des jeunes talents : un facteur clé de succès du recrutement.

Les programmes se situent à mi-chemin entre l’accueil, la cohésion et la formation.

Ils permettent de présenter l’entreprise, sa stratégie, sa culture et les valeurs qui régissent son fonctionnement.

Ils répondent à de multiples objectifs pour l’entreprise :

  • renforcer la motivation des nouveaux entrants et les fidéliser

  • optimiser les chances de transformer ces recrutements en succès

  • mobiliser l’interne pour accompagner ces jeune salariés

  • développer la marque employeur, la communication et les réseaux internes.

 

Module spécifique pour l’optimisation du stage :

  • sélectionner les candidats potentiels sur des critères qualitatifs métiers et comportementaux et préparer son stage

  • suivre le stagiaire pendant la durée de sa présence dans l’entreprise notamment en évaluant les « soft skills »

  • accompagner la mise en place d’un process de recrutement pour ceux qui auront été détectés (les capter et les fidéliser)

Pour vous accompagner dans cette démarche, Emerging est à votre écoute.

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