Leadership et management pour décideurs financiers

​Apprenez à stimuler vos équipes dans un environnement  incertain  en leur fournissant des objectifs motivants et assurez vous de leur montée en compétence pour qu’ils donnent le meilleur d’eux même.

OBJECTIFS

À la fin de ce cours, les participants auront les outils et techniques leur permettant de :

  • Comprendre les compétences requises pour superviser et gérer une équipe

  • Gérer l’efficacité professionnelle de l’équipe en donnant un feedback approprié et applicable.

  • Adapter votre style de leadership naturel pour obtenir des résultats personnalisés et adaptés à chacun

  • Communiquer de manière efficace, quelle que soit la situation

  • Améliorer les performances via le coaching, en apprenant l’autonomie.

CONTENU

Management et leadership

  • Identifier la différence entre directivité et leadership

  • Définir les caractéristiques clés des bons leaders

  • Déterminer votre rôle dans la réussite de l'équipe : repérer les forces et les faiblesses des membres de l’équipe.

 

Les styles de leadership

  • Comprendre votre style de leadership préféré

  • Apprenez les techniques pour adapter votre style en fonction de la situation

  • Suivez les étapes nécessaires afin de distribuer les rôles de manière efficace

  • Comprendre la théorie de la motivation.

Gestion de la performance.

  • Optimisez l’utilisation du système d'évaluation de votre entreprise

  • Evaluez les membres de votre équipe à l'aide d’informations objectives

  • Définir les stratégies clés pour faciliter la gestion des conversations difficiles et aborder les questions litigieuses sans nuire aux relations

  • Apprécier l’impact du travail sur les objectifs, et placez votre équipe sur le chemin de l'amélioration continue

  • Apprendre comment garder le contrôle lors des conversations difficiles

 

La communication est essentielle

  • Utiliser les outils de communication pour reconnaître des différents profils et préférences

  • Adapter les stratégies de communication en fonction des différentes personnalités

  • Etablir un climat de confiance afin que votre équipe puisse être ouverte à la discussion et honnête

  • Maîtriser l’art du questionnement et les techniques d'écoute  active pour un impact opérationnel.

Durée : 1 jour

Prochaines dates en fonction des inscriptions de profils cohérents pour vous, ou dates sur-mesure avec des participants de votre entreprise .

 

100% à distance

Pédagogie et interactivité adaptées au télétravail ou aux organisations multi-sites et internationales.

Prix : 1275 € HT

Une session à vos mesures ?

Nous sommes à votre disposition pour étudier vos besoins.

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