Leadership et management pour décideurs financiers

​Apprenez à stimuler vos équipes dans un environnement  incertain  en leur fournissant des objectifs motivants et assurez vous de leur montée en compétence pour qu’ils donnent le meilleur d’eux même.

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OBJECTIFS

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À la fin de ce cours, les participants auront les outils et techniques leur permettant de :

• Comprendre les compétences requises pour superviser et gérer une équipe

• Gérer l’efficacité professionnelle de l’équipe en donnant un feedback approprié et applicable.

• Adapter votre style de leadership naturel pour obtenir des résultats personnalisés et adaptés à chacun

• Communiquer de manière efficace, quelle que soit la situation

• Améliorer les performances via le coaching, en apprenant l’autonomie.

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CONTENU

Management et leadership

• Identifier la différence entre directivité et leadership

• Définir les caractéristiques clés des bons leaders

• Déterminer votre rôle dans la réussite de l'équipe : repérer les forces et les faiblesses des membres de l’équipe.

 

Les styles de leadership

• Comprendre votre style de leadership préféré

• Apprenez les techniques pour adapter votre style en fonction de la situation

• Suivez les étapes nécessaires afin de distribuer les rôles de manière efficace

• Comprendre la théorie de la motivation.

Gestion de la performance.

• Optimisez l’utilisation du système d'évaluation de votre entreprise

• Evaluez les membres de votre équipe à l'aide d’informations objectives

• Définir les stratégies clés pour faciliter la gestion des conversations difficiles et aborder les questions litigieuses sans nuire aux relations

• Apprécier l’impact du travail sur les objectifs, et placez votre équipe sur le chemin de l'amélioration continue

• Apprendre comment garder le contrôle lors des conversations difficiles

 

La communication est essentielle

• Utiliser les outils de communication pour reconnaître des différents profils et préférences

• Adapter les stratégies de communication en fonction des différentes personnalités

• Etablir un climat de confiance afin que votre équipe puisse être ouverte à la discussion et honnête

• Maîtriser l’art du questionnement et les techniques d'écoute  active pour un impact opérationnel.