La posture de manager coach

PUBLIC CIBLE

Tous les décideurs managers d’équipes en banque et finance.

OBJECTIFS

  • Obtenir les clés d'un accompagnement efficace de la montée en compétence

  • Aller plus loin dans l'assertivité pour faire adhérer ses équipes

  • Donner les clés d'un accompagnement efficace de la montée en compétence : en pratiquant un coaching en 5 étapes

  • Mettre en pratique en situation réelle

  • Ancrer la formation dans le retour terrain.

  • Positionner l’impact de la formation dans la durée.

CONTENU

  • Initier à la règle des 3 P : permission/ protection/puissance.

  • Donner les clés d'un débriefe positif et qui favorise la montée en compétence.

  • Identifier la bonne posture d'assertivité et savoir l'appliquer dans toutes les situations.

  • Le coaching en 5 étapes :

  1. Poser le cadre

  2. Observation

  3. Recueil de l'autoévaluation du collaborateur

  4. Feedback

  5. Modélisation

  • Grille de Pilotage spécifiquement dédiée à chaque entité, pour un manager et ses conseillers (création d’indices de suivi)

  • Jeux de rôle

  • Elaboration par le participant de Son Plan d'action:

  • Ce qu'il va mettre en œuvre en priorité?

  • Comment il va s'y prendre ?

Durée : 1 jour

Prochaines dates en fonction des inscriptions de profils cohérents pour vous, ou dates sur-mesure avec des participants de votre entreprise .

 

100% à distance

Pédagogie et interactivité adaptées au télétravail ou aux organisations multi-sites et internationales.

Prix : 1275 € HT

Une session à vos mesures ?

Nous sommes à votre disposition pour étudier vos besoins.

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