La posture de manager coach
PUBLIC CIBLE
Tous les décideurs managers d’équipes en banque et finance.
OBJECTIFS
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Obtenir les clés d'un accompagnement efficace de la montée en compétence
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Aller plus loin dans l'assertivité pour faire adhérer ses équipes
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Donner les clés d'un accompagnement efficace de la montée en compétence : en pratiquant un coaching en 5 étapes
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Mettre en pratique en situation réelle
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Ancrer la formation dans le retour terrain.
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Positionner l’impact de la formation dans la durée.
CONTENU
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Initier à la règle des 3 P : permission/ protection/puissance.
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Donner les clés d'un débriefe positif et qui favorise la montée en compétence.
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Identifier la bonne posture d'assertivité et savoir l'appliquer dans toutes les situations.
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Le coaching en 5 étapes :
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Poser le cadre
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Observation
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Recueil de l'autoévaluation du collaborateur
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Feedback
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Modélisation
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Grille de Pilotage spécifiquement dédiée à chaque entité, pour un manager et ses conseillers (création d’indices de suivi)
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Jeux de rôle
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Elaboration par le participant de Son Plan d'action:
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Ce qu'il va mettre en œuvre en priorité?
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Comment il va s'y prendre ?