La posture de manager coach

PUBLIC CIBLE

​

Tous les décideurs managers d’équipes en banque et finance.

​

​

OBJECTIFS

​

• Obtenir les clés d'un accompagnement efficace de la montée en compétence

• Aller plus loin dans l'assertivité pour faire adhérer ses équipes

• Donner les clés d'un accompagnement efficace de la montée en compétence : en pratiquant un coaching en 5 étapes

• Mettre en pratique en situation réelle

• Ancrer la formation dans le retour terrain.

• Positionner l’impact de la formation dans la durée.

​

CONTENU

• Initier à la règle des 3 P : permission/ protection/puissance.

• Donner les clés d'un débriefe positif et qui favorise la montée en compétence.

• Identifier la bonne posture d'assertivité et savoir l'appliquer dans toutes les situations.

• Le coaching en 5 étapes :

1. Poser le cadre

2. Observation

3. Recueil de l'autoévaluation du collaborateur

4. Feedback

5. Modélisation

​

• Grille de Pilotage spécifiquement dédiée à chaque entité, pour un manager et ses conseillers (création d’indices de suivi)

• Jeux de rôle

• Elaboration par le participant de Son Plan d'action:

• Ce qu'il va mettre en œuvre en priorité?

• Comment il va s'y prendre ?